Executive Coaching

Executive coaching is bij uitstek maatwerk en daarom is het belangrijk dat iedere coaching wordt afgestemd op uw behoefte als klant.

De mate waarin organisaties, teams en eindverantwoordelijken succesvol zijn, wordt voor een belangrijk deel bepaald door inzicht in eigen kwaliteiten. Dit vraagt om tot de kern te komen.

In gesprekken, vind ik het van wezenlijk belang een veilige en vertrouwenwekkende relatie te ontwikkelen. Oprechte belangstelling, goed luisteren, niet te snel oordelen en werken vanuit compassie, vormen belangrijke bouwstenen voor een goede, open dialoog, naast kennis en kwaliteiten inzetten op het juiste moment en in de optimale dosis. Empathisch en begripvol als het kan, doortastend en scherp als het moet, maar altijd zorgvuldig, eerlijk en integer.  Betrouwbaarheid en integriteit zijn waarden die nauw verweven zijn met mijn arbeidsethos.

Lees verder

Executive Coaching  / Loopbaancoaching / Organisatieadvies

Individuele coaching heeft als doel je de mogelijkheid te geven om in je werkomgeving te reflecteren op je eigen denken en handelen. Het stimuleert je in je functioneren en het leert je te onderzoeken hoe je in je werkomgeving het beste kunt presteren. Bestaande kwaliteiten en belemmerende overtuigingen en onterechte aannames maken we bespreekbaar. Uitgaande vanuit het gegeven dat jezelf het instrument bent, draagt bewustwording van je denken en voelen, vaak bij aan het vergroten van het zelfvertrouwen en een beter professioneel functioneren. De gesprekken kunnen gaan over jezelf (beter) profileren, effectiever
communiceren, leidinggeven, omgaan met irritatie, angst en autoriteit en het hanteren van conflicten. Een juiste balans weten te vinden tussen je werkzame- en privé leven, kan ook als aandachtpunt naar voren komen.

Ik ben ervan overtuigd dat partijen bij elkaar brengen een cruciale start is, maar niet de hele wedstijd. Het wordt steeds meer onderkend dat inspanningen tijdens zowel het begin van de samenwerking als in een latere fase een positieve bijdrage kunnen leveren aan de succesvolle bloei van de samenwerking.

Door nadrukkelijk instrumenten als coaching, intervisie en ontwikkelplanning in te zetten, is een succesvolle samenwerking beter geborgd. Van belang hierin is uiteraard dat er tussen betrokkenen op open en integere wijze afspraken gemaakt kunnen worden over welke vraag of opdracht er aan een dergelijk traject ten grondslag ligt. Het belang om dergelijke ondersteuning in te zetten, kan niet worden onderschat. Input kan komen uit een assessment, referenten en ervaringen.

Coaching voor artsen en medisch specialisten / IFMS

De omgeving waarin je als arts werkt, is dynamisch en er wordt vaak vanuit verschillende hoeken een appèl op je gedaan.

Ik werk met artsen en medisch specialisten in alle verschillende fasen van hun carrière en leven.

Tevens ben ik getraind gespreksleider voor het begeleiden van IFMS, het individuele professionele handelen van medisch specialisten in een periodiek gesprek, omgevingsfeedback, portfolio en zelfreflectie te bespreken.

Intervisie

De intervisie is bedoeld voor bestuurders, toezichthouders en directeuren die willen reflecteren op dilemma’s, thema’s en hun/haar vaardigheden verder willen ontwikkelen. Ook zeer ervaren bestuurders, burgemeesters, wethouders en directeuren ontmoeten in hun/haar rol complexe situaties die vragen om een nadere beschouwing of overleg met vakgenoten. Een intervisiegroep biedt de mogelijkheid om op een veilige manier over dit soort vragen met elkaar van gedachten te wisselen.

Stuurkracht op
hakken

Speciaal voor vrouwen in hoge functies die zich bewust zijn van hun topsport en het beste uit zichzelf willen halen.

Doelgroep

  • Je bent een topvrouw
  • Je beweegt je in complexe netwerken met een diversiteit aan stakeholders;
  • Je reflecteert op je eigen praktijk en deelt ervaringen;
  • Je wilt een hoogwaardig programma aangaan dat effectief is voor je verdere loopbaan.

 

Meer bewustzijn bij vrouwen en werkgevers.

Diversiteit in de top is de afgelopen jaren toegenomen. Het gericht bieden van ondersteuning aan vrouwen op bestuurs-, senior management en directieniveau heeft hier in belangrijke mate aan bijgedragen. Zij ontwikkelen zich sneller naar een toppositie en acteren hierin met meer zelfverzekerdheid.

“Stuurkracht op hakken” richt zich specifiek op het ondersteunen van vrouwen in topposities door samen te reflecteren op de praktijk, ontwikkeling te realiseren en perspectief te creëren waardoor je je effectiever weet te profileren en manifesteren en doelen sneller bereikt worden.

 

Vier pijlers en twee bouwstenen:

  • Bewustwording van je bestuurlijke / leiderschapskwaliteiten en valkuilen en je leiderschapsstijl;
  • Bewustwording van je bijdrage aan het (bestuurlijke) team en je omgeving;
  • Bewustwording van de veranderingen die je bij jezelf kan aanbrengen om je effectiever te profileren en manifesteren als leider;
  • Bewustwording van je potentieel en je loopbaanperspectief en handvatten om hier een vervolg aan te geven.

Het traject kent de volgende bouwstenen:

  1. Individueel assessment, waarbij de leiderschaps competenties, verschillende leiderschaps rollen en de veranderkracht van de kandidaat in kaart gebracht worden: daarbij wordt het accent gelegd op de natuurlijke kwaliteiten en het ontwikkelpotentieel met concrete handvatten om deze beter en effectiever in te zetten.
  2. Coaching gesprekken met aandacht voor vitaliteit, mentale kracht, inspiratie en personal branding.

 

Je kunt je doorlopend aanmelden. Voor verdere informatie of aanmelding kan je terecht bij  Marjon Groeneveld (06-10636937)